FODA de una empresa de telecomunicaciones

LA ADMINISTRACION FINANCIERA Y LOS ESTADOS FINANCIEROS

LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA Y LOS ESTADOS FINANCIEROS

1.¿Qué es la administración financiera?

La Administración financiera es el área de la Administración que cuida de los recursos financieros de la empresa. La Administración Financiera se centra en dos aspectos importantes de los recursos financieros como lo son la rentabilidad y la liquidez. Esto significa que la Administración Financiera busca hacer que los recursos financieros sean lucrativos y líquidos al mismo tiempo.

2.¿Cuál es la responsabilidad del administrador financiero?

-Debe planear la adquisición y el uso de los fondos, de manera que se 
maximice el valor de la empresa.
-Tomar decisiones acerca de fuentes y aplicaciones alternativas de 
fondos.

3.¿Cuáles son las funciones del administrador financiero?

-Se encarga de ciertos aspectos específicos de una organización que varían de acuerdo con la naturaleza de acuerdo con la naturaleza de cada una de estas funciones, las funciones más básicas que desarrolla la Administración Financiera son: La Inversión, El Financiamiento y las decisiones sobre los dividendos de una organización.
-La Administración financiera es el área de la Administración que cuida de los recursos financieros de la empresa. La Administración Financiera se centra en dos aspectos importantes de los recursos financieros como lo son la rentabilidad y la liquidez. Esto significa que la Administración Financiera busca hacer que los recursos financieros sean lucrativos y líquidos al mismo tiempo.

4.¿Qué debe poseer el responsable financiero?

 Mente analítica y capacidad de resolución de problemas. 
 Destrezas financieras, numéricas y de interpretación. 
 Pensamiento crítico y razonamiento para identificar los puntos fuertes y débiles de las soluciones alternativas a los problemas. 
 Considerar los costes y beneficios relativos de las acciones posibles para elegir la más apropiada. 
 Destrezas de redacción y presentación para comunicarse con eficiencia. 
 Aptitudes para el trabajo en equipo y para la dirección. 
 Destrezas de TI, incluyendo la capacidad de realizar cálculos complejos con hojas de cálculo.

5.¿Cuáles son los objetivos de la administración financiera en una organización?

* Obtener fondos y recursos financieros. 
* Manejar correctamente los fondos y recursos financieros. 
* Destinarlos o aplicarlos correctamente a los sectores productivos. 
* Administrar el capital de trabajo. 
* Administrar las inversiones.
* Administrar los resultados. 
* Presentar e interpretar la información financiera. 
* Tomar decisiones acertadas. 
* Maximizar utilidades y capital contable a largo plazo. 
* Dejar todo preparado para obtener más fondos y recursos financieros cuando sea necesario. 
* Planear el crecimiento de la empresa, tanto táctica como estratégica.
* Captar los recursos necesarios para que la empresa opere en forma eficiente.
* Optimizar los recursos financieros.
* Maximización de las utilidades.
* Maximización del Patrimonio Neto.
* Maximización del Valor Actual Neto de la Empresa.

6.¿Cuáles son las funciones de la administración financiera en una organización?

  El Administrador interactúa con otros Administradores para que la empresa funcione de manera eficiente. Este a su vez trata de crear planes financieros para que la empresa obtenga los recursos financieros y lograr así que la empresa pueda funcionar y a largo expandir todas sus actividades.

  Debe saber Administrar los recursos financieros de la empresa para realizar operaciones como: compra de materia prima, adquisiciones de máquinas y equipos, pago de salarios entre otros.

  Debe saber invertir los recursos financieros excedentes en operaciones como: inversiones en el mercado de capitales, adquisición de inmuebles, terrenos u otros bienes para la empresa.

  Manejar de forma adecuada la elección de productos y de los mercados de la empresa.

  La responsabilidad de la obtención de calidad a bajo costo y de manera eficiente.

  La meta de un Administrador Financiero consiste en planear, obtener y usar los fondos para maximizar el valor de la organización.

7.¿Qué es el análisis financiero?

El análisis financiero es el estudio que se hace de la información contable, mediante la utilización de indicadores y razones financieras.

La contabilidad representa y refleja la realidad económica y financiera de la empresa, de modo que es necesario interpretar y analizar esa información para poder entender a profundidad el origen y comportamiento de los recursos de la empresa.

8.¿Cuáles son los objetivos del análisis financiero?

determinar, si tienes cierto dinero disponible, donde será más rentable invertirlo, considerando los diversos factores que entran en juego, como los intereses, el riesgo, las oportunidades dejadas de lado, incluso elementos psicológicos, políticos sociales, según la magnitud de la inversión.

9.¿Cuáles son los principales estados financieros?

Balance general o estado de situación financiera:

-Estado de resultados o pérdidas y ganancias:

-Estado de flujos de efectivo
-Estado de Variaciones en el Capital Contable

 10.¿Qué es el balance general?

Muestra los recursos que tiene la empresa y como los consiguió (fuentes internas o externas) a una fecha determinada.

11.¿Qué es el estado de resultados?

Muestra la utilidad o pérdida en un periodo determinado

12.¿Qué es el estado de flujo de efectivo?

Es un estado contable básico que informa sobre los movimientos de efectivo y sus equivalentes, distribuidas en tres categorías: actividades operativas, de inversión y de financiamiento.

13.¿Qué es el estado de variaciones en el capital contable?

muestra cambios de inversión de los propietarios

Gestion empresarial III Bimestre

GESTIÓN EMPRESARIAL III Bimestre ·  Estados Financieros. ·  Objetivos y funciones de la Administración Financiera ·  Objetivo del Análisis Financiero. ·  Principales Estados Financieros. ·  Plan de Marketing. ·  Naturaleza y contenido de un plan de marketing. EVALUACIÓN DE SALIDA

04 horas 02 horas 01 hora

7 pasos de la metodología para preparar un presupuesto

1. Utiliza una hoja de trabajo: en internet se encuentran varios formatos en Excel que pueden ayudarte a realizar tu presupuesto de forma organizada.

 2. Crea diferentes tipos de presupuesto: los presupuestos de nómina, venta, gastos, compras y utilidades no deben faltar en ninguna organización, sin importar el tamaño de la misma.

3. Define las metas según el plan financiero: la planificación es la base de un buen presupuesto, sin él no es posible calcular los objetivos y hacerles seguimiento frente al presupuesto  construido.

4. Categoriza los costos y los gastos: los costos de la empresa se pueden identificar claramente en cada producto o servicio y varían de acuerdo a la cantidad de productos elaborados o servicios prestados; entre ellos se encuentran los de materia prima, la mano de obra, los accesorios, etc.

Los gastos fijos son aquellos que tenemos, sea que la empresa venda o no, y tienen relación directa con la sostenibilidad de la empresa, tales como arriendo, servicios, gastos de nómina, etc.

5. Identifica los niveles de ingresos fijos y variables: es importante identificar, incluir y diferenciar los diferentes tipos de ingresos que puedan afectar el presupuesto mes a mes.

6. Haz una revisión mensual: el presupuesto es una de las mejores herramientas para hacer el seguimiento de las finanzas empresariales. Con base en él se pronostican flujos de dinero y se toman decisiones.

7. Elabora un informe de presupuesto: es importante realizar un informe periódico para mostrar a la organización si estás alcanzando los objetivos trazados y cumpliendo el presupuesto tal como se planificó o si en algún momento se requiere intervención de forma drástica, para el proceso empresarial.

El activo y el pasivo de una empresa

EL ACTIVO Y PASIVO DE UNA EMPRESA

El Activo está compuesto por el conjunto de bienes y derechos de los que es titular la empresa, así como otras partidas con la característica común de que se utilizan en la generación de ingresos. Dentro del Activo, distinguiremos entre Activo No Corriente y Activo Corriente. Denominaremos Activo no corriente a aquellos bienes y derechos adquiridos con intención de que permanezcan en la empresa durante más de un año. Por el contrario, denominaremos Corriente a aquellos bienes y derechos adquiridos con intención de que permanezcan menos de un año. En pocas palabras El Activo representa todos los bienes y derechos de una empresa.

Ejemplos:

• ·         Bancos
• ·         Mobiliario
• ·         Equipos de cómputo y electrónica
• ·         Propaganda y publicidad

El Pasivo está formado por el conjunto de recursos financieros obtenidos por la empresa para el desarrollo de sus funciones y por las estimaciones de gastos futuros. Los recursos financieros del Pasivo son clasificados en función de su exigibilidad, diferenciando entre aquellos recursos que son propiedad de los titulares del Capital y por tanto no son exigibles, y aquellos otros recursos que son propiedad de terceras personas ajenas a la empresa, por tanto, son exigibles, y deben devolverse en un determinado momento. En resumen El Pasivo representa todas las deudas y obligaciones a cargo de la empresa.

A su vez, dentro de los recursos ajenos o exigibles, diferenciaremos entre corriente y no corriente, en función de si el plazo en que deberá efectuarse el reembolso es inferior o superior al año.

Ejemplos:

• ·         Hipotecas por pagar
• ·         Rentas cobradas por anticipo
• ·         Proveedores
  
  
  
  

Decisiones fundamentales de una empresa

DECISIONES FUNDAMENTALES DE UNA EMPRESA

DECISIONES DE INVERSIÓN:

Es la decisión financiera  que a la larga, causara que los flujos de dinero creen un impacto en la empresa. Las decisiones son comunes, por ejemplo: puede ser contratar más trabajadores, comprar nuevas maquinarias, proyectos de exportación, etc. En muchas empresas y organizaciones privadas se enfocan en la maximización de sus empresas.

Para tomar una buena decisión financiera uno debe pensar en el objetivo que quiere lograr. Obtener información de esta decisión y saber lo que necesita o no necesita la empresa para tomar esa decisión. Con un buen procedimiento y un buen modelo de toma de decisiones, lo más seguro es que tu decisión sea la correcta. También se debe ver todas las opciones para la decisión, ya que al final la empresa podría perder.

DECISIONES DE FINANCIAMIENTO:

Se usan para largo plazo. Estas decisiones se usan para encontrar opciones en los mercados financieros para poder sacar y financiar su empresa o negocio.

El fin de estas decisiones es conocer todas las opciones para tener un buen financiamiento y saber escoger la que más nos convenga.

DECISIONES DE REPARTO DE DIVIDENDOS:

Estas decisiones son la que determinan el monto de las utilidades que se van a invertir. No solo va a aumentar sino también puede disminuir las necesidades para el financiamiento.

GESTION EMPRESARIAL

La Gestión empresarial es una actividad que está en la empresa y tiene como fin mejorar la productividad y la competitividad de esta.

Son todos los métodos que se usan para mejorar el funcionamiento y producción de una empresa.

¿Cómo tener una gestión empresarial adecuada?

Sigue estos pasos:

• ·         Cuidar a los clientes compradores
• ·         Encuentre a los compradores que quiera
• ·         Descubra qué quieren sus clientes
• ·         Oriente a su cliente a obtener lo que quiera
• ·         Entregue siempre un valor agregado

¿Lo que el empresario debe hacer?

• 1.    Planear a corto, mediano y largo plazo
• 2.    Usar herramientas en la toma de decisiones
• 3.    Reducir y controlar los costos
• 4.    Generar un valor agregado
• 5.    Prever el cambio de su producto
• 6.    Mantener una visión amplia del negocio

Funciones de la Gestión Empresarial

• ·         Planeación
• ·         Organización
• ·         Dirección
• ·         Control